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El coste de no avanzar

Por qué ignorar el ERP en la nube puede perjudicar tu negocio

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No te quedes anclado en el pasado.

La transformación ya no es una opción, es una necesidad. A pesar de tener objetivos claros para modernizarse, adoptar capacidades de inteligencia artificial, reforzar la ciberseguridad y mejorar la experiencia del empleado, muchas empresas siguen estancadas, confiando en sistemas de RR. HH. y ERP on-premise obsoletos.

Para nuestro último informe de investigación, Strada se ha asociado con Censuswide para encuestar a más de 1.200 profesionales de IT, RR. HH. y Finanzas en Europa y Norteamérica. Los resultados ponen de relieve la creciente brecha entre las ambiciones empresariales y la realidad operativa.

El mensaje es claro: la migración a la nube es la puerta de entrada a la innovación.

Aunque muchas organizaciones siguen siendo reacias al cambio, aquellas que ya han adoptado la nube están obteniendo beneficios tangibles.

Las organizaciones que retrasan la migración no solo se enfrentan a un aumento de costes, sino también a una reducción del soporte a medida que se eliminan los sistemas on-premise. Esto las deja expuestas y sin capacidad para aprovechar las oportunidades que se avecinan. — Gautam Sukumar, Chief Operating Officer, en Strada

 

Organizations delaying migration are not only facing rising costs, but also reduced support as on-premise systems are phased out. This leaves them exposed and unable to capitalise on the opportunities ahead. — Gautam Sukumar, Chief Operating Officer at Strada

Principales conclusiones

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Una actualización no es suficiente para cerrar la brecha entre ambición y capacidad.

Nuestra investigación demuestra que una transformación exitosa requiere una visión clara de prioridades y objetivos, alineación entre departamentos y la infraestructura adecuada para avanzar de forma conjunta.

Desde RR. HH. y TI hasta Finanzas y Nóminas, la transformación funciona mejor cuando es conectada, bien respaldada y diseñada en torno a las necesidades reales de los usuarios y los objetivos de negocio.

 

Cuanto más se retrase el cambio, más complejo será.
Asegúrate de que tu próximo movimiento sea decisivo.